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Noticia Grupo Trabajo RedOTRI Spin-off y start-up

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 Semana de la RedOTRI - Día de Spin-off y Start-up</h1>

 El pasado martes 24 de noviembre tuvo lugar, dentro de la Semana de la RedOTRI, el “Día de Spin-off y Start-up”, liderado por el Grupo de Trabajo de Spin-off de la Red.

 En dicha jornada, Elisa Pérez, Coordinadora de dicho Grupo de Trabajo, presentó el Informe RedOTRI que recoge las Prácticas habituales en creación de Spin-off que actualmente se realizan en 44 Centros Públicos de Investigación en España. Dicho informe se realizó a partir de una encuesta a nivel nacional con 25 preguntas agrupadas en 6 secciones:

 A. Objetivo principal para la creación de una spin-off/EBT

 B. Definición de spin-off/EBT

 C. Participación de la Institución en el capital social

 D. Participación del personal investigador en la spin-off/EBT

 E. Contrato de transferencia de tecnología (licencia)

 F. Instalaciones de la spin-off/EBT

  

 Los resultados de la encuesta recalcan una gran disparidad en la práctica de creación de empresas por parte de los diferentes Centros de investigación, empezando por la propia definición de esta tipología de empresas: “Empresa de Base Tecnológica (EBT)” o “spin-off”.

 En una reunión posterior moderada por la Universitat de València, el Grupo de trabajo se centró en las siguientes 3 cuestiones: la compatibilidad del personal al servicio de las Administraciones públicas, la inversión y desinversión en una spin-off, y el acuerdo de transferencia que se firma con dicha empresa. A modo de introducción, se presentaron los resultados del informe sobre cada uno de estos temas. A posteriori, el personal técnico de la Universitat de Girona, Universitat Politècnica de Catalunya, Universidad de Alicante, Universidade de Santiago de Compostela,  Universidad de Barcelona, y del CSIC, compartieron su experiencia, reflexiones, procedimientos, casos específicos que surgieron en su entidad, interpretaciones de la ley y decisiones tomadas al respecto.

 En la primera charla sobre compatibilidad, se reflexionó sobre la definición de la figura del personal investigador y sus implicaciones, el levantamiento automático o previa solicitud de incompatibilidades, la posibilidad de prestación de servicios en la spin-off en situaciones específicas, como por ejemplo cuando se tiene el control efectivo de la misma, así como los límites de esta prestación, entre otras cosas.

 En lo que respecta al bloque sobre inversión y desinversión, además de dar a conocer los estudios existentes, procedimientos internos e instrumentos para realizar la inversión en una spin-off,  se compartieron reflexiones sobre si existe un porcentaje “ideal” de participación en la misma, o sobre el momento en el que entrar a participar. Además se hizo hincapié en la negociación del Pacto de socios y en particular sobre la importancia de pactar, no solo la entrada, sino también la salida de la Universidad de la spin-off, y además sobre los límites de la cláusula anti-dilución.

 Por último, se abordaron también los acuerdos de transferencia. Los miembros del grupo de trabajo compartieron varias experiencias relativas a las ventajas que se suelen ofrecer a las spin-offs (económicas, uso de instalaciones, flexibilidad en pagos…),  pero también sobre las condiciones innegociables, que en muchas ocasiones están vinculadas a la licencia del activo.      Del mismo modo se hizo hincapié en la necesidad de solicitar a las spin-off, información sobre el desarrollo de la tecnología, entre otras cosas.

 En la jornada estuvieron presentes más de 170 asistentes, que participaron muy activamente aportando sus dudas y reflexiones sobre las distintas cuestiones presentadas por el Grupo de Trabajo de Spin-off.

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Nov '20

6^th

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